EA-2 Diagnóstico, diseño, rediseño e implementación de la estructura organizacional

Escrito por Administrator.

El análisis refleja las fortalezas y debilidades de la estructura existente: formalización o no, departamentalización, funcionalidad, distribución de tareas, el equilibrio en el diseño estructural, etc. permitirá el rediseño de la estructura de la empresa y el producto obtenido es la mejora de la misma. Alcanza a toda la organización o a ciertos sectores en particular.